Tutorial - Human Resource Management for Android APK

Описание

Учебник по управлению персоналом

Управление человеческими ресурсами — это деятельность в компаниях, предназначенная для максимизации производительности сотрудников для достижения стратегических целей и задач работодателя.

Обучение управлению человеческими ресурсами будет полезно для студентов из управленческих потоков, которые стремятся изучить основы управления человеческими ресурсами. Профессионалы, особенно менеджеры по персоналу, независимо от того, к какому сектору или отрасли они относятся, могут использовать курс «Управление персоналом», чтобы узнать, как применять методы управления персоналом в соответствующих проектных средах.

Особенности учебника по управлению персоналом:

Важность УЧР

Область применения УЧР

Особенности управления персоналом

Интеграция HR-стратегии с бизнес-стратегией

УЧР — планирование

Анализ работы

Дизайн работы

Оценка работы

УЧР — управление талантами

Функции управления талантами

Преимущества эффективного управления талантами

УЧР — обучение и развитие

Развитие карьеры

Необходимость карьерного роста

Карьерный рост-цели

УЧР и развитие карьеры Обязанности

Процесс развития карьеры

Система планирования карьеры

УЧР — управление эффективностью

Эффективное управление эффективностью и оценка

УЧР — Вовлеченность сотрудников

Правила вовлечения сотрудников

УЧР — производительность сотрудников

Обзоры эффективности сотрудников

Коучинг

Работа над низким моральным духом

HRM — Управление вознаграждениями

Цели политики вознаграждения

Важность управления компенсациями

Виды компенсаций

Компоненты компенсации

HRM — награды и признание

Виды наград

Гибкая оплата

Организационная культура и практика управления персоналом

Стили управления

HRM — разнообразие на рабочем месте

Проблемы управления разнообразием

Гендерная сенсибилизация

УЧР — производственные отношения

Трудовое законодательство

Управление человеческими ресурсами – Разрешение споров

Процедуры разрешения споров

УЧР — Этические вопросы

Основные проблемы этического управления

УЧР — Аудит и оценка

Управление персоналом – международный

IHRM против HRM

Управление человеческими ресурсами — электронное управление персоналом

HRM — малые подразделения

HR вызовы - как эффективно с ними справляться?

Аудит человеческих ресурсов - значение, этапы и преимущества

Прекращение и аутплейсмент

Стратегическое управление человеческими ресурсами

Обоснование стратегического управления человеческими ресурсами

Интеграция бизнес-стратегии со стратегией человеческих ресурсов

Модель стратегического управления человеческими ресурсами

SHRM в странах третьего мира

Некоторые конкретные случаи управления человеческими ресурсами из Африки

Политика человеческих ресурсов

Разработка кадровой политики

Конкретная кадровая политика

Политика вознаграждения

Равные возможности трудоустройства и позитивные действия

Ресурсы сотрудников

Уровни планирования человеческих ресурсов

Набор и отбор

Интервью

Управление производительностью

Измерение эффективности государственного сектора

Управление системами вознаграждения

Развитие человеческих ресурсов

Анализ потребностей в обучении (TNA)

Модель систематического обучения

Отношения с трудовым коллективом

Объединяющая психологическая теория отношений между работником и работодателем

Управление человеческими ресурсами на основе талантов и компетенций

Структура компетенций

Управление человеческими ресурсами на основе компетенций (CBHRM)

Ограничения традиционной ПМС

Международное управление человеческими ресурсами

Международное разнообразие и IHRM

Источники человеческих ресурсов в международной организации

Подбор персонала и аттестация в государственном секторе

Набор и удержание человеческих ресурсов для здравоохранения

Управление человеческими ресурсами (HRM или HR) — это стратегический подход к эффективному управлению людьми в организации, чтобы они помогали бизнесу получить конкурентное преимущество. Обычно известный как отдел кадров, [кем?] он предназначен для максимизации производительности сотрудников для достижения стратегических целей работодателя. [1] [нужна цитата для проверки] Отдел кадров в первую очередь занимается управлением людьми в организациях.